A pesar de una ligera mejora respecto al año anterior, la falta de talento en México sigue siendo un desafío para las empresas, afectando productividad, competitividad y planes de crecimiento. Según el Informe de Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup, el 67% de las compañías enfrenta dificultades para cubrir vacantes, una cifra apenas 3 puntos porcentuales menor que en 2025, aunque es la más baja en cuatro años.
“La escasez no solo refleja la disponibilidad de personas, sino un desajuste entre las habilidades que se requieren y las que existen actualmente en el mercado laboral”, indica el reporte. Esto evidencia que el problema tiene un carácter estructural, y no se limita únicamente a posiciones técnicas.
Sectores estratégicos y puestos más afectados
Algunas industrias muestran niveles de escasez superiores al promedio, especialmente aquellas consideradas estratégicas para la economía mexicana:
Automotriz: 81%
Finanzas y seguros: 77%
Manufactura: 71%
El caso de la industria automotriz es particularmente notable. En 2023, el 66% de las empresas del sector reportaba dificultades para cubrir puestos, lo que significa un aumento de 15 puntos porcentuales en apenas tres años. Según ManpowerGroup, esta tendencia refleja la necesidad de talento capaz de adaptarse a nuevas exigencias regulatorias, tecnológicas y de servicio.
Las vacantes más difíciles de cubrir se concentran en áreas como:
Desarrollo de modelos de inteligencia artificial y aplicaciones
Operaciones y logística
Atención al cliente
Posiciones administrativas o de soporte
ESG (Environmental, Social and Governance)
Competencias humanas en déficit
Un hallazgo clave del informe es que las habilidades que más escasean no son técnicas, sino humanas: profesionalismo, ética laboral, comunicación, colaboración, adaptabilidad, pensamiento crítico, resolución de problemas y liderazgo son las competencias más demandadas por las empresas mexicanas y las que más faltan en el talento disponible.
Medidas adoptadas por las empresas
Para mitigar la escasez, las compañías han implementado estrategias de flexibilidad y desarrollo interno. Entre las acciones más comunes se encuentran:
Horarios y ubicaciones flexibles: 21%
Reentrenamiento del personal actual: 19%
Ampliación de bolsas de trabajo: 18%
Expansión de talento temporal: 16%
Adopción de inteligencia artificial y automatización: 16%
“El éxito para 2026 dependerá de las organizaciones que integren desarrollo interno, flexibilidad, tecnología y soluciones especializadas de talento. La escasez de talento no es la pregunta; la pregunta es qué tan preparadas están las empresas para adaptarse a este nuevo entorno laboral”, advierte ManpowerGroup.
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