México ya no puede venderse como mano de obra barata : Tereso Medina busca liderar una nueva era en la CTM

Por diegoantonio , 9 Febrero 2026
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De cara al 24 de febrero , cuando la Confederación de Trabajadores de México (CTM) cumplió 90 años , el secretario general adjunto Tereso Medina confirmó su intención de encabezar una “Planilla de Unidad Nacional” y suceder a Carlos Aceves del Olmo , en una transición inédita realizada en la vida del actual líder.
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Ciudad de México.— El próximo 24 de febrero , cuando la Confederación de Trabajadores de México (CTM) cumpla 90 años de existencia , la central obrera más grande del país se enfrentará a una transición inédita: el relevo de su dirigencia nacional en vida de su actual líder, Carlos Aceves del Olmo . En este contexto, el secretario general adjunto, Tereso Medina , figura clave del sindicalismo en el sector automotriz, confirmó su intención de encabezar una “Planilla de Unidad Nacional” para asumir la dirigencia.

Medina considera que la CTM atraviesa un “momento estelar e inédito”, tanto por el aniversario de la organización como por la decisión de Aceves del Olmo de no buscar la reelección. Señaló que, tras una reflexión interna y luego de recibir el respaldo de diversas federaciones y sindicatos, decidió “dar un paso al frente” con el objetivo de construir una unidad interna que permita mirar al futuro sin romper con el legado histórico de la central. Afirmó que su apuesta no es la confrontación, sino la conformación de una planilla única que refuerce la cohesión del organismo.

En su visión, la CTM debe dejar atrás el modelo centrado en la protesta y transitar hacia una propuesta técnica frente a los desafíos del siglo XXI. Entre esos retos mencionaron la Inteligencia Artificial , la automatización , la próxima revisión del T-MEC en 2026 , la situación del sistema de salud y las nuevas formas de empleo. Proveniente del sector automotriz y metalmecánico, Medina advirtió que la robótica ya está desplazando mano de obra y planteó que el sindicalismo tiene la obligación de responder qué ocurrirá en las negociaciones colectivas cuando un robot sustituya a decenas de trabajadores.

En ese sentido, fue enfático al señalar que “México ya no puede venderse como mano de obra barata” . Sostuvo que el modelo que utilizaba los bajos salarios como ventaja competitiva está agotado y que el país debe apostar por la productividad , la capacitación y la mejora de la calidad de vida . A su juicio, el trabajador mexicano debe ser reconocido por su calidad y destreza , no por su bajo costo.

Respecto a la próxima revisión del T-MEC , Medina sostuvo que la CTM debe recuperar su prestigio internacional y tener un papel activo en la discusión. Propuso crear un consejo laboral plural de sindicatos que participen directamente en el proceso de renegociación a mediados de 2026, pues, apuntó, el tratado vigente se implementó sin considerar suficientemente la voz de las y los trabajadores. Subrayó la necesidad de impulsar una nueva división internacional del trabajo en la que las ganancias comerciales de las empresas se traduzcan en empleos dignos en México.

Sobre la iniciativa para reducir la jornada laboral a 40 horas semanales , se declaró impulsor de que el país adopte este estándar, al recordar que México es uno de los países donde más horas se trabajan al año. Consideró la medida una “deuda histórica”, pero advirtió que es indispensable cuidar el “cómo” se implementa. Mencionó que sectores como el turístico o el gastronómico requieren esquemas flexibles, con dos días de descanso rotativo más que fines de semana fijos, y planteó que deberán resolverse aspectos como las primas dominicales y sabatinas . Llamó a las y los legisladores a no partidizar el debate, al señalar que se trata de un tema de justicia social , no de disputa electoral.

En el plano político, Medina reconoció que el corporativismo priista tradicional terminó su ciclo y afirmó que hoy los trabajadores son ciudadanos que votan en libertad . Planteó que la relación con el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum debe basarse en una colaboración institucional , más allá de colores partidistas. Afirmó que buscará un acuerdo de colaboración con la administración federal y sostuvo que, si le va bien a las y los trabajadores, le va bien al país, y si le va bien a la Presidencia, también se generan condiciones favorables para la clase trabajadora. Recordó que derechos como salud, vivienda y educación no deben tener color político.

En materia de seguridad social , cuestionó el estado actual del IMSS , al señalar que las y los verdaderos “patrones” del instituto son los trabajadores que aportan sus cuotas. Consideró que, antes de aspirar a esquemas de cobertura universal como IMSS-Bienestar , debe garantizarse un servicio eficiente para quienes ya sostienen el sistema. Dijo que le preocupa ver derechoshabientes esperando meses por una cirugía o sin camas disponibles en urgencias y anunció que la CTM exigirá el fortalecimiento del cuadro básico y de la infraestructura antes de ampliar la cobertura.

También abordó la situación de quienes trabajan para plataformas digitales como servicios de transporte y reparto. Recordó que el tema se ha discutido en foros como la OIT en Ginebra y que el principal desafío es determinar quién funge como patrón cuando se trata de plataformas globales sin presencia física clara en el país . Afirmó que la CTM está analizando vías para lograr contratación colectiva para más de 100 mil trabajadores de plataformas , garantizando su seguridad social y el derecho a la desconexión , bajo la premisa de que donde hay relación laboral debe haber derechos, aunque el empleador esté “en la nube digital”.

Finalmente, Medina admitió que uno de los mayores retos se conectará con la generación más joven , particularmente con la Generación Z , que suele percibir al sindicalismo como algo ajeno o antiguo. Señaló que la CTM debe demostrar qué beneficios concretos ofrece: estabilidad , mejores salarios y planes de carrera que permitan que el talento juvenil sea reconocido. Propuso una dirigencia “oxigenada”, con una mezcla de experiencia y juventud , en la que las y los jóvenes no sólo sean base, sino también parte de la toma de decisiones . Se definió como un “líder formador” y afirmó que su principal legado sería educar a una nueva generación de dirigentes capaces de conducir a la CTM en la nueva etapa que se abrirá con el relevo del 24 de febrero.

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