El costo económico de la confrontación aérea entre Israel e Irán comienza a reflejarse en cifras concretas. De acuerdo con estimaciones difundidas por el Ministerio de Finanzas israelí, las afectaciones podrían superar los 9 mil millones de séqueles por semana —equivalentes a cerca de 2,930 millones de dólares— si se mantienen las actuales medidas de seguridad en el país.
Las restricciones vigentes, catalogadas como nivel “rojo” por el Comando del Frente Interior, implican limitaciones severas a la movilidad, suspensión de clases presenciales y la activación de reservistas. Bajo este escenario, la dependencia calcula pérdidas semanales cercanas a los 9,400 millones de séqueles, un impacto que se haría más evidente en los próximos días conforme se prolonguen las medidas extraordinarias.
Ante este panorama, la autoridad financiera solicitó una flexibilización hacia el nivel “naranja”, que permitiría cierta reapertura de centros de trabajo con restricciones parciales. De aplicarse este ajuste, el daño económico se reduciría prácticamente a la mitad, con una merma estimada en 4,300 millones de séqueles por semana. La diferencia entre ambos escenarios refleja el peso que tiene la actividad productiva diaria en sectores como tecnología, manufactura y servicios.
El repunte de la violencia comenzó el sábado, cuando fuerzas de Estados Unidos e Israel lanzaron ataques contra objetivos en territorio iraní. La respuesta incluyó una serie de ofensivas que alcanzaron distintas zonas israelíes y generaron tensiones adicionales en Medio Oriente. Además del impacto local, el conflicto ha repercutido en los mercados energéticos internacionales, especialmente por la relevancia del golfo Pérsico en la exportación de petróleo y gas.
En territorio israelí, la vida cotidiana se ha visto alterada. Las escuelas permanecen cerradas y las reuniones públicas están suspendidas. Solo operan servicios considerados esenciales, mientras que buena parte de la fuerza laboral desempeña funciones a distancia. Este esquema, aunque permite cierta continuidad, no compensa la paralización de actividades presenciales en sectores como comercio, construcción y turismo.
Cabe recordar que la economía israelí ya arrastraba efectos derivados de la guerra en Gaza contra Hamás. Aun así, el país registró un crecimiento de 3.1% en 2025, y tras el alto al fuego de octubre se proyectaba una expansión superior al 5% para 2026. Las nuevas hostilidades introducen un elemento de incertidumbre económica que podría modificar esas previsiones, dependiendo de la duración e intensidad del conflicto.
Analistas coinciden en que el factor clave será el tiempo. Un enfrentamiento breve podría absorberse con ajustes presupuestales y apoyo a sectores estratégicos. Sin embargo, una campaña prolongada implicaría mayores presiones sobre el gasto público, la inversión privada y la estabilidad financiera.
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