Ante los cambios que se avecinan en materia laboral, grandes empresas en México ya comenzaron a mover piezas para evitar afectaciones en su operación diaria. Una de ellas es Coca-Cola FEMSA, que analiza cómo ajustarse a la próxima reducción de la jornada laboral sin frenar su ritmo de producción.
La modificación a la ley plantea un recorte progresivo en las horas de trabajo semanales, pasando de 48 a 40 horas hacia el año 2030. Este nuevo esquema obligará a compañías con estructuras amplias a rediseñar turnos, optimizar procesos y, en algunos casos, ampliar su plantilla laboral para cubrir las necesidades operativas.
En ese contexto, la embotelladora —considerada una de las más grandes en su tipo— enfrenta un reto logístico importante debido a la diversidad de sus áreas. Con más de 55 mil trabajadores en México, sus operaciones abarcan desde líneas de producción hasta centros de distribución y oficinas, cada una con dinámicas distintas que no pueden ajustarse de la misma manera.
Uno de los focos principales está en las plantas, donde actualmente se manejan esquemas como el 12x12, que permiten jornadas intensivas con días de descanso prolongados. Aunque este formato ha resultado funcional, la reducción de horas obligará a revisar su viabilidad bajo las nuevas condiciones legales.
Además, la empresa reconoce que los cambios podrían traducirse en mayores costos, aunque todavía no hay cifras concretas. Entre los factores que podrían impactar están la necesidad de contratar más personal y el pago de horas extra en aquellas áreas donde no sea posible reorganizar turnos fácilmente.
El calendario de implementación marca una transición gradual: 46 horas semanales en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029 y finalmente 40 en 2030. Este periodo busca dar margen a las empresas para adaptarse sin generar disrupciones abruptas en la economía o en el empleo.
De manera paralela, la compañía ha comenzado a incorporar herramientas de inteligencia artificial para hacer más eficientes algunos procesos internos, principalmente en reclutamiento y análisis de perfiles. Según lo explicado, el uso de esta tecnología está enfocado en optimizar tiempos y mejorar la toma de decisiones, no en sustituir puestos de trabajo.
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