En Puebla, las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) son la columna vertebral de la economía, generando la mayoría de los empleos, más del 58.80%.
Enfrentan una alta desaparición, 95% antes de 5 año, por falta de financiamiento, 85% sin acceso, planeación y competencia, aunque muestran resiliencia, crecimiento digital, ropa y belleza, y una alta participación femenina, destacando retos de digitalización y apoyo institucional.
En la entidad poblana, son el principal generador de empleo formal e informal, empleando a más del 58% del personal ocupado en el estado, según datos recientes del INEGI. Puebla se ubica entre los estados con mayor número de MIPYMES en México, con el 97.2% del total de unidades económicas siendo pequeñas o medianas.
Han experimentado un auge en ventas en línea, especialmente en moda y belleza, con un crecimiento de ventas digitales del 178% durante 2025. Existe una alta participación de mujeres en las microempresas, superando al número de hombres.
Actualmente, el 95% de las Mipymes fracasan antes de cumplir cinco años debido a falta de recursos, planeación deficiente y competencia. El 85% de estas empresas no tiene acceso a financiamiento, lo que limita su crecimiento. Persiste una brecha digital, con bajo uso de computadoras e internet para actividades empresariales, según el INEGI. Y turismo, comercio, construcción, telecomunicaciones y servicios médicos son los más afectados por factores económicos.
Las micro, pequeñas y medianas empresas son vitales para la economía poblana, impulsando empleo y adaptándose a la digitalización, pero enfrentan una lucha constante por la supervivencia debido a la falta de capital y apoyo, a pesar de ser la base del tejido empresarial local.
En el estado, 95 de cada 100 Mipymes mueren antes de cumplir cinco años de operación, un periodo determinante para alcanzar estabilidad y crecimiento. Esto ocurre por la falta de recursos financieros, deficiencias en la planeación, burocracia, así como a la ausencia de una propuesta de valor que les permita competir en un mercado cada vez más saturado.
Para aumentar sus posibilidades, investigadores recomiendan informarse adecuadamente antes de iniciar un negocio, innovar en productos o servicios, buscar asesoría profesional, capacitarse de forma continua y aprovechar herramientas tecnológicas para mantener la competitividad.
Al término del año, representan el 99.9 por ciento de las unidades económicas en Puebla y generan el 68.5 por ciento del empleo total en la entidad, de acuerdo con el INEGI. Son el motor que impulsa la actividad productiva del estado.
El primer gran filtro para sobrevivir ocurre antes de cumplir dos años, el 80 por ciento de los negocios cierra. De los 20 que superan esa barrera, solo entre cuatro y cinco logran llegar al quinto año.
Las causas por las que una MIPYME no logra consolidarse van desde errores internos hasta factores externos que escapan del control del empresario. Algunas relacionadas con estructuras débiles de operación y otras con entornos regulatorios, tecnológicos o de competencia que complican la permanencia en el mercado.
Las causas internas son las que más afectan la supervivencia de las MIPYMES. Muchas empresas fracasan por falta de innovación, al limitarse a replicar modelos existentes sin diferenciarse ni agregar valor. Esto se agrava con una planeación insuficiente, operando de manera reactiva sin anticiparse a los cambios del entorno ni diseñar estrategias claras de crecimiento.
La resistencia al uso de tecnología y la mala definición del mercado objetivo son también factores internos que perjudican a muchas empresas. La falta de adopción de herramientas digitales limita la competitividad, y dirigir un producto o servicio al público incorrecto reduce las posibilidades de éxito comercial.
Todas las MIPYMES enfrentan desafíos internos y externos, pero la vulnerabilidad varía según el sector. Algunos están más expuestos a factores macroeconómicos y otros enfrentan condiciones de mercado específicas que afectan su estabilidad y crecimiento.
Este sector es vital para la economía poblana, impulsando empleo y adaptándose a la digitalización, pero enfrentan una lucha permanente por la supervivencia debido a la falta de capital y apoyo, a pesar de ser la base del tejido empresarial local.
En el corto y mediano plazo, la economía local depende de las micro, pequeñas y medianas empresas, falta hoy una política local para impulsarlas y reducir el breve periodo en que desaparecen.
Si lo consiguen gobierno y empresarios, bien nos irá a los poblanos, de lo contrario el fracaso nos espera.
De las anécdotas que se cuentan
Aunque hace un año se inauguró la Línea 4 de RUTA para acabar con los taxis pirata sobre el Periférico Ecológico, su servicio continúa y cada día son más fuertes.
Por ejemplo, la base Periplaza lleva 15 años que da servicio de transporte colectivo a usuarios del rumbo del Hospital del Sur, están ahí todo el día frente del paradero del Metrobús-Los taxis piratas dan el servicio colectivo y viajes privados, incluso camionetas operan como taxis piratas sobre Periférico Ecológico
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clh